项目规划模板

项目概览

我们要解决什么问题？

用一两句话描述问题。明确谁遇到了这个问题以及为什么它很重要。避免直接跳到解决方案——只关注问题本身。

这是为谁准备的？

定义主要用户。不是“每个人”或“任何需要 X 的人”——而是一个有具体需求的具体的人。他们做什么？什么让他们感到沮丧？他们试图实现什么？

成功是什么样的

定义具体的成功标准。不是“用户喜欢它”，而是“用户可以在 30 秒内完成任务 X”或“90% 的用户在没有文档的情况下完成 Y”。让它可衡量。

范围定义

必须拥有（核心功能）

产品发挥作用所需的绝对最小功能。如果移除其中任何一个，产品将无法解决核心问题。最多列出 3-5 个功能。

可以拥有（未来考虑）

能够增强产品但在第一个版本中并非必需的功能。这些可能会在以后的迭代中成为“必须拥有”，但目前它们明确不在范围内。

明确不在范围内

您很想加入但已决定放弃的功能。写下这些可以防止范围蔓延并帮助保持专注。明确说明为什么排除它们。

技术方案

平台与技术

您打算用什么构建？iOS 原生？Web 应用？根据问题和用户进行选择，而不是个人偏好或为了丰富简历。给出选择理由。

关键技术决策

将塑造整个项目的主要架构选择。数据存储在哪里？如何处理离线功能？同步策略是什么？记录决策及其理由。

已知风险与约束

可能会出什么问题？难点在哪里？哪些技术限制可能会迫使做出妥协？尽早识别这些，以便您可以围绕它们进行规划或验证它们是否可解。

时间轴与里程碑

第一阶段：基础

基础结构、核心数据模型、基本功能。当您可以演示核心价值主张时（即使还不完善），此阶段结束。

第二阶段：完善

打磨、边缘情况、错误处理、性能。这一阶段让应用感觉专业且可靠。当您可以放心地向用户展示时，此阶段结束。

第三阶段：发布准备

App Store 资产、文档、营销网站、支持基础设施。公开发布和支持产品所需的一切。

待解决的问题

您还有什么不知道的？哪些假设需要验证？您推迟了哪些决策？明确列出它们。有些问题只能通过构建来回答；其他问题应在开始之前解决。

如何使用此模板

在编写代码之前填写此内容。当您想增加功能或改变方向时重新审视它。随着您的学习不断更新——它是动态文档，不是合同。价值在于它带来的思考，而不是完美的预测。

与合作伙伴、用户或顾问分享。向他人解释您的计划的行为会暴露您思考中的漏洞。如果您无法清晰地阐述计划，说明您还没有理解到足以构建它的程度。